Направления подготовки: 38.04.01 «Экономика» по профилю:
Направления подготовки: 38.04.05 «Бизнес-информатика» по профилю:
- Управление информационными технологиями в цифровой экономике
Магистратура
Образовательные программы
Регламент учебных работ
График подготовки ВКР
Вид работы | Сроки по Положению о ВКР и по графику учебного процесса |
Выбор студентом темы ВКР | не позднее 10 декабря 2024 г. |
Приказ о закреплении тем и руководителей ВКР | не позднее 30 января 2025 г. |
Составление плана, согласование плана-задания на ВКР с руководителем, размещение его для утверждения руководителем на платформе org.fa.ru | не позднее 14 февраля 2025 г. |
Представление первой главы руководителю | не позднее 30 октября 2025 г. |
Представление второй главы руководителю | не позднее 30 декабря 2025 г. |
Представление полного текста ВКР руководителю | не позднее 15 апреля 2026 г. |
Размещение законченной и оформленной электронной версии текста ВКР на платформе org.fa.ru | до 08 мая 2026 г. |
Размещение на платформе org.fa.ru отзыва руководителя и установление им статуса «Допущен (а) к защите» | не позднее 5-и календарных дней до защиты ВКР** |
Примерные темы ВКР
- Анализ бизнес-модели компании и обоснование ее изменений.
- Анализ и разработка стратегий «зеленого океана» для внедрения устойчивых технологий в корпоративные экосистемы
- Анализ и совершенствование цепочек поставок с использованием современных технологий
- Анализ конкурентных стратегий бизнеса в условиях цифровой трансформации
- Анализ результатов внедрения инновационно-инвестиционных проектов компании.
- Анализ тенденций и разработка стратегии в области электронной коммерции
- Аналитическое обеспечение разработки и реализации стратегии развития компании.
- Аналитическое обеспечение рационального распределения ресурсов для решения бизнес-проблем и выполнения требований стейкхолдеров.
- Влияние кадровой стратегии на систему учета и контроля в компании
- Внедрение и оптимизация гибких методов управления проектами в современных организациях
- Внедрение сбалансированной системы показателей как инструмента обеспечения экономической безопасности компании.
- Диагностика и формирование организационной культуры и ее роли в стратегическом развитии организации.
- Инновационные подходы к управлению человеческими ресурсами в стратегическом менеджменте
- Использование больших данных для стратегического планирования в компаниях
- Исследование потребительского опыта компаний (UX)
- Корпоративная стратегия привлечения финансовых ресурсов.
- Механизмы финансового управления инновационными проектами в России и мировой практике.
- Обоснование инновационно-инвестиционных проектов в целях решения выявленных бизнес-проблем компании.
- Определение путей стратегического развития компании на основе форсайт-анализа.
- Оптимизация бизнес-процессов в деятельности экономического субъекта
- Организация и методы аналитического обеспечения реинжиниринга бизнес-процессов.
- Особенности применения сбалансированной системы показателей на различных стадиях жизненного цикла компании
- Особенности управления капиталом российских компаний в современных экономических условиях.
- Оценка эффективности бизнес-планирования с учетом требований стейкхолдеров.
- Построение и развитие бренда компании через стратегическое партнерство
- Применение гибких методологий в стратегическом управлении проектами
- Развитие системы BALANCE SCORECAR для бизнеса
- Развитие финансовой политики компании в кризисных условиях
- Разработка digital -стратегии продвижения компании в цифровой среде.
- Разработка и внедрение системы стоимостного управления на предприятии (Value Based Management).
- Разработка и внедрение системы управления по целям (Management by Objectives)
- Разработка и внедрение стратегии устойчивого развития бизнеса
- Разработка модели финансирования компании с использованием инструментов финансового рынка
- Реализация потенциала искусственного интеллекта при организации маркетинговой стратегии инновационно-ориентированной компании
- Роль бизнес-анализа в обеспечении условий устойчивого развития компании.
- Социальная ответственность организации: аналитическое обоснование и оценка эффективности мероприятий.
- Стейкхолдерский подход к выявлению проблем бизнеса и обоснованию путей их решения.
- Стратегическое управление изменениями компании в условиях высокой неопределенности
- Стратегия управления финансовыми рисками компании.
- Управление финансовыми потоками компании в целях повышения эффективности их использования.
- Финансовая безопасность и устойчивое развитие компании
- Финансовая стратегия организации в условиях экономической нестабильности.
- Формирование и анализ интегрированной отчетности корпорации в интересах ее стейкхолдеров.
- Функционально-стоимостный анализ бизнес-процессов экономического субъекта.
- Инициативная тема студента, согласованная с научным руководителем.
Нормативные документы
- Приказ № 1988_о от 14.10.2016 Об утверждении Порядка проведения государственной итоговой аттестации по программам бакалавриата и магистратуры в Финансовом университете
- Приказ № 2203_о от 18.10.2021 Об утверждении Положения о выпускной квалификационной работе по программ бакалавриата и магистратуры в Финансовом университете
- Приказ № 3136_о от 20.12.2023 Об утверждении Регламента подготовки и защиты выпускной квалификационной работы, выполненной в виде стартап-проекта
- Приказ №1853_о от 13.09.2021 Об утверждении Регламента размещения, хранения и списания курсовых проектов (работ) и выпускных квалификационных работ обучающихся в электронном виде в информационно-образовательной среде Финуниверситета
- Приказ № 2343_о от 16.10.2023 Об утверждении Регламента использования системы _Антиплагиат. ВУЗ
Программы учебной практики
Программы производственной практики
Нормативные документы
Документы
- Положение о научно-исследовательской работе
- Приказ №1804о от 15.09.2015 Об утверждении формы индивидуального плана работы студента
- Форма индивидуального плана работы студента
- Памятка по составлению отчета НИР (программа Учет и корпоративные финансы)
- Памятка по составлению отчета НИР (программа Бизнес-аналитика)