Приветствую Вас, уважаемые коллеги и друзья.
Учебных материалов на тему стратегического управления бизнесом много, но структурировать самостоятельно и изучить весь массив информации занимает у энтузиастов много времени. В данном курсе мы простым и понятным языком даём научные знания и практики по формированию навыков стратегического мышления для анализа и решения стратегических проблем повышения эффективности бизнеса через освоение разнообразных российских и зарубежных методов проведения стратегического анализа, включая отбор качественной и своевременной информации и ее консолидацию для разработки и реализации эффективной стратегии развития бизнеса.
Практикующие и будущие экономисты и управленцы, изучив данный курс повышения квалификации, получат не только теоретическую подготовку по методикам стратегического управления эффективностью бизнеса, но и закрепят ее на практических примерах, проверив свои знания и навыки с помощью кейсов и тестов. Предложенные инструментарные средства стратегического анализа позволят им на практике самостоятельно определять перспективы развития своего бизнеса и обосновать реально осуществимые бизнес-планы своих компаний.
Стратегическое управление эффективностью бизнеса
Форма обучения
очная, с применением дистанционных образовательных технологий
Срок обучения
18 ак. часов
Стоимость обучения
3 000
Вступительное слово руководителя
Смыслова Ольга Юрьевна
Педагог с практическим опытом работы на управленческих должностях, доктор экономических наук, профессор. Член Координационного совета по стратегическому планированию развития города Липецка. Имеет базовое экономическое образование по специальности «Государственное и муниципальное управление». Работает в Липецком филиале Финансового университета при Правительстве РФ на кафедре «Экономика, менеджмент и маркетинг», где преподает управленческие дисциплины на старших курсах бакалавриата, магистратуры и профпереподготовки. Разработаны авторские курсы и опубликованы учебные издания по современному стратегическому анализу и управлению, теории и концепции современного менеджмента, а также по программе курса «Стратегическое управление эффективностью бизнеса». Эксперт в области стратегического развития и психологии управления бизнесом.
Приветствую Вас, уважаемые коллеги и друзья. Учебных материалов на тему стратегического управления бизнесом много, но структурировать самостоятельно...
Смыслова Ольга Юрьевна
Педагог с практическим опытом работы на управленческих должностях, доктор экономических наук, профессор. Член Координационного совета по стратегическому планированию развития города Липецка. Имеет базовое экономическое образование по специальности «Государственное и муниципальное управление». Работает в Липецком филиале Финансового университета при Правительстве РФ на кафедре «Экономика, менеджмент и маркетинг», где преподает управленческие дисциплины на старших курсах бакалавриата, магистратуры и профпереподготовки. Разработаны авторские курсы и опубликованы учебные издания по современному стратегическому анализу и управлению, теории и концепции современного менеджмента, а также по программе курса «Стратегическое управление эффективностью бизнеса». Эксперт в области стратегического развития и психологии управления бизнесом.Цель программы
Совершенствование и (или) получение новых профессиональных компетенций, необходимых для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в области стратегического управления бизнесом с совершенствованием профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения
Кому подойдет эта программа?
- Менеджерам, имеющим среднее профессиональное образование или высшее образование
- Специалистам, имеющим среднее профессиональное образование или высшее образование
- Лицам, получающим высшее образование
Учебный план программы
- Сущность и значение стратегического управления и эффективности бизнеса
Решение типовых задач и кейс-стади - Управление эффективностью бизнеса на основе показателей эффективности
Решение ситуационных задач - Нефинансовые показатели деятельности фирмы
Решение ситуационных задач - Управление эффективностью деятельности организации (концепция business performance management (BPM)
Решение типовых задач и кейс-стади - Модели стратегического управления эффективностью и результативностью
Решение типовых задач и кейс-стади - Другие инструменты управления результативностью и эффективностью
Решение типовых задач и кейс-стади - Итоговая аттестация
Итоговое задание
Результаты освоения программы:
- Программа позволяет разобраться в проблемах взаимодействия людей в разных социальных группах и коллективах и использовать полученную информацию в профессиональной деятельности руководителя
- Разобраться в построении результативного управленческого взаимодействия по вертикали и горизонтали в структуре организации
- Получить современные знания и компетенции в области управления эффективностью и результативностью деятельности организации с использованием современных технологии достижения стратегических целей организации
- Научиться обрабатывать и интерпретировать результаты, полученные в процессе осуществления профессиональной деятельности руководителя в соответствии с принципами стратегического управления
- Научиться эффективно управлять бизнес-деятельностью организации
- Изучить опыт стратегического управления зарубежных стран и научится перенимать своевременные и верные управленческие решения
В результате освоения программы вы развиваете или совершенствуете следующие компетенции:
- Владение методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования.
- Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.
- Способность осуществлять управление финансовыми потоками предприятий и организаций.